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	<title>Comentarios en: El poder de la escasez</title>
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	<description>... Y al final elegí el camino de la equivocación</description>
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		<title>Por: JesÃºs De LeÃ³n</title>
		<link>http://www.oscarmartin.info/blog/2007/05/17/el-poder-de-la-escasez/#comment-307</link>
		<dc:creator>JesÃºs De LeÃ³n</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Oct 2007 23:03:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://oscarmartin.info/blog/?p=3#comment-307</guid>
		<description>Me encantan las ideas asociadas a imÃ¡genes y el &quot;poder de la escasez&quot; lo es. Un importante noticiario nacional dedicaba hace unos dÃ­as sus pÃ¡ginas a las consultoras TIC&#039;s. En alguna columna se decÃ­a que la empresa Gartner, especializada en investigaciÃ³n de mercados, prevÃ© que en 2010 una cuarta parte de los puestos del sector de TIC&#039;s habrÃ¡ emigrado a paÃ­ses en vÃ­a de desarrollo... Al tiempo, resumÃ­a varias medidas para el mantenimiento-crecimiento del sector, evitando los problemas del pasado: reinventarse; el nearshore (sustituir a otros paÃ­ses como plataforma de desarrollo de aplicaciones) y el outsourcing (externalizaciÃ³n) para clientes europeos. En resumen, servicios sofisticados a precios competitivos, por debajo de alemanes, franceses, ingleses e irlandeses, principalmente. HabrÃ¡ que estar atento a los contratos que saquen a licitaciÃ³n esas empresas europeas (algo asequible a pocos) y a los contratos de las Administraciones PÃºblicas(utilities) aun por explotar. AdemÃ¡s, se sigue a puntando a la I+D+i y bla, bla, bla... Lo cierto es que todo ello puede reconducirse al &quot;poder de las ideas&quot;, o al &quot;poder de la escasez&quot;, esto es, al TALENTO. Ser un tipo con TALENTO es ser un lider humano y profesional, casi nada... Y no es que no los haya, es que no abundan, de manera que si te encuentras por ahÃ­ con alguno, mÃ­malo y no lo dejes escapar. SignificarÃ¡ que tÃº tambiÃ©n tienes TALENTO. Finalmente, no olvidemos que el talento individual tampoco es suficiente, es preciso el talento de grupo; explotar el talento colectivo es, sin duda, todo un reto al que mÃ¡s tarde o mÃ¡s temprano deberÃ¡ enfrentarse un gerente con TALENTO. Â¿Te atreves?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me encantan las ideas asociadas a imÃ¡genes y el &#8220;poder de la escasez&#8221; lo es. Un importante noticiario nacional dedicaba hace unos dÃ­as sus pÃ¡ginas a las consultoras TIC&#8217;s. En alguna columna se decÃ­a que la empresa Gartner, especializada en investigaciÃ³n de mercados, prevÃ© que en 2010 una cuarta parte de los puestos del sector de TIC&#8217;s habrÃ¡ emigrado a paÃ­ses en vÃ­a de desarrollo&#8230; Al tiempo, resumÃ­a varias medidas para el mantenimiento-crecimiento del sector, evitando los problemas del pasado: reinventarse; el nearshore (sustituir a otros paÃ­ses como plataforma de desarrollo de aplicaciones) y el outsourcing (externalizaciÃ³n) para clientes europeos. En resumen, servicios sofisticados a precios competitivos, por debajo de alemanes, franceses, ingleses e irlandeses, principalmente. HabrÃ¡ que estar atento a los contratos que saquen a licitaciÃ³n esas empresas europeas (algo asequible a pocos) y a los contratos de las Administraciones PÃºblicas(utilities) aun por explotar. AdemÃ¡s, se sigue a puntando a la I+D+i y bla, bla, bla&#8230; Lo cierto es que todo ello puede reconducirse al &#8220;poder de las ideas&#8221;, o al &#8220;poder de la escasez&#8221;, esto es, al TALENTO. Ser un tipo con TALENTO es ser un lider humano y profesional, casi nada&#8230; Y no es que no los haya, es que no abundan, de manera que si te encuentras por ahÃ­ con alguno, mÃ­malo y no lo dejes escapar. SignificarÃ¡ que tÃº tambiÃ©n tienes TALENTO. Finalmente, no olvidemos que el talento individual tampoco es suficiente, es preciso el talento de grupo; explotar el talento colectivo es, sin duda, todo un reto al que mÃ¡s tarde o mÃ¡s temprano deberÃ¡ enfrentarse un gerente con TALENTO. Â¿Te atreves?</p>
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		<title>Por: Ã“scar</title>
		<link>http://www.oscarmartin.info/blog/2007/05/17/el-poder-de-la-escasez/#comment-278</link>
		<dc:creator>Ã“scar</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Oct 2007 20:15:24 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias por tu comentario Jordi.

No creo que mi post sea derrotista. Es mÃ¡s si aprovechas el poder de la escasez te puede beneficiar.

Un Saludo
Ã“scar</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por tu comentario Jordi.</p>
<p>No creo que mi post sea derrotista. Es mÃ¡s si aprovechas el poder de la escasez te puede beneficiar.</p>
<p>Un Saludo<br />
Ã“scar</p>
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		<title>Por: Jordi Rosell</title>
		<link>http://www.oscarmartin.info/blog/2007/05/17/el-poder-de-la-escasez/#comment-266</link>
		<dc:creator>Jordi Rosell</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Oct 2007 18:27:55 +0000</pubDate>
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		<description>Me ha gustado tu articulo y lo he citado en http://www.rediario.es/los-servicios-web-20-no-tienen-poder-de-la-escasez

Eres muy derrotista.  Mi opiciÃ³n es quel os accionistas que tengan informacion privilegiada se forraran y los otros se arruinaran, pero con las empresa lo Ãºnico que pasarÃ¡ es que unas triumfaran y otras acabaran cÃ³mo acabÃ³ terra.es &quot;iran tirando sin beneficios&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha gustado tu articulo y lo he citado en <a href="http://www.rediario.es/los-servicios-web-20-no-tienen-poder-de-la-escasez" rel="nofollow">http://www.rediario.es/los-servicios-web-20-no-tienen-poder-de-la-escasez</a></p>
<p>Eres muy derrotista.  Mi opiciÃ³n es quel os accionistas que tengan informacion privilegiada se forraran y los otros se arruinaran, pero con las empresa lo Ãºnico que pasarÃ¡ es que unas triumfaran y otras acabaran cÃ³mo acabÃ³ terra.es &#8220;iran tirando sin beneficios&#8221;.</p>
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		<title>Por: Los servicios Web 2.0 no tienen poder de la escasez &#124; ReDiario!</title>
		<link>http://www.oscarmartin.info/blog/2007/05/17/el-poder-de-la-escasez/#comment-265</link>
		<dc:creator>Los servicios Web 2.0 no tienen poder de la escasez &#124; ReDiario!</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Oct 2007 18:22:15 +0000</pubDate>
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		<description>[...] las empresas de internet. DespuÃ©s econtrÃ© que no fue el Ãºnico lector inquieto, tal cÃ³mo comenta Oscar Martin en su blog: DespuÃ©s de leer el libro â€œUn economista camufladoâ€ de Tim Harford estoy [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] las empresas de internet. DespuÃ©s econtrÃ© que no fue el Ãºnico lector inquieto, tal cÃ³mo comenta Oscar Martin en su blog: DespuÃ©s de leer el libro â€œUn economista camufladoâ€ de Tim Harford estoy [...]</p>
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		<title>Por: Ã“scar</title>
		<link>http://www.oscarmartin.info/blog/2007/05/17/el-poder-de-la-escasez/#comment-3</link>
		<dc:creator>Ã“scar</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 May 2007 20:48:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://oscarmartin.info/blog/?p=3#comment-3</guid>
		<description>Muchas gracias.
Espero que te sigan gustando los siguientes post.

Besos
Ã“scar</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muchas gracias.<br />
Espero que te sigan gustando los siguientes post.</p>
<p>Besos<br />
Ã“scar</p>
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	<item>
		<title>Por: Shakira</title>
		<link>http://www.oscarmartin.info/blog/2007/05/17/el-poder-de-la-escasez/#comment-2</link>
		<dc:creator>Shakira</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 May 2007 20:42:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://oscarmartin.info/blog/?p=3#comment-2</guid>
		<description>Hola OSCAR!!
Muy chulo tu blog!! 
Espero sigas escribiendo .. un besazo, 

A ver si pones otro post pronto...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola OSCAR!!<br />
Muy chulo tu blog!!<br />
Espero sigas escribiendo .. un besazo, </p>
<p>A ver si pones otro post pronto&#8230;</p>
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